面向2025 奇瑞捷豹路虎的下一个五年要怎么走?丨汽车预言家

2018-03-19 03:07

原标题:面向2025 奇瑞捷豹路虎的下一个五年要怎么走?丨汽车预言家

面向2025 奇瑞捷豹路虎的下一个五年要怎么走?丨汽车预言家

面向2025 奇瑞捷豹路虎的下一个五年要怎么走?丨汽车预言家

2018年是奇瑞捷豹路虎第二个五年规划的开局之年,同时也是捷豹路虎进入行业全面竞争的关键节点。面向2025,奇瑞捷豹路虎的下一个五年要怎么走?可以预见的是,站在全新的起点,这家高效发展的合资企业仍将以合营为发展理念,致力于资本合作共赢,并持续深化本土化战略,落实品智制造。

回顾中国汽车行业近几年的发展,2012年或许是一个容易留下“记忆锚点”的年份。那一年,一个有着辉煌品牌历史和英式贵族血统的汽车制造商与奇瑞汽车联手成立了合资企业——奇瑞捷豹路虎,由此开启了值得载入中国汽车发展史册的五年征程。

从2012年至今,奇瑞捷豹路虎的发展历史并不算长,不过正如一句俗语所说,“来得早不如赶得巧”,奇瑞捷豹路虎恰好赶上了超级消费时代下,中国豪华汽车市场突飞猛进、大有作为的好时机。

2017年,奇瑞捷豹路虎总销量达到83,888辆,同比增长35.2%,占捷豹路虎在华总销量近六成。短短五年时间,奇瑞捷豹路虎取得的成绩使得它不仅成为汽车工业领域中外合资的典范,更是中英两国经贸领域合作的缩影。

2018年是奇瑞捷豹路虎第二个五年规划的开局之年,同时也是捷豹路虎进入行业全面竞争的关键节点。站在全新的起点,奇瑞捷豹路虎品牌要以怎样的角色定位和发展策略继续夯实在华豪华车市场的地位?


奇瑞捷豹路虎发展的三个阶段

过去十年,随着互联网信息技术的普及,物质上的大发展大繁荣将人们快速推入了“超级消费时代”,此时,从众消费已经不能满足消费者追求个性化表达的需求,并由此催生了小众化和专业级的消费升级。

正是基于这种消费“裂变”,奇瑞捷豹路虎这个年轻的合资品牌有了在中国豪华汽车市场扎根生长的机会。正如奇瑞捷豹路虎汽车有限公司常务副总裁陈雪峰所说,奇瑞捷豹路虎品牌消费群体呈现出的最大特点即年轻化,衷爱个性化表达和具有“反叛”主流的精神使其放弃了审美疲劳的ABB车型,转而将目光锁定了彰显英伦文化基因的奇瑞捷豹路虎。

看准时机切入中国市场的奇瑞捷豹路虎在发展之初就严格地设定好了“三步走”的发展策略。

2012年~2015年是从无到有的阶段,在此期间,奇瑞捷豹路虎正式成立并推出首款上市车型路虎揽胜极光,随后路虎品牌另一款国产车型发现神行也进一步投入市场,而合资公司旗下的另一个品牌,捷豹也于2016年推出了首款车型捷豹XFL,18个月共计推出三款国产车型,实现双品牌运营,如此密集、高产的投放节奏也创造了令业界啧啧称奇地“奇瑞捷豹路虎”速度;

面向2025 奇瑞捷豹路虎的下一个五年要怎么走?丨汽车预言家


2016年~2018年是从有到优的阶段,此时不仅关注品牌销量业绩的变化,更是落实建立工厂、设立研发中心,构建全价值链的本土化操作模式,使得研发、采购、制造、售后服务乃至营销传播等各个环节,在践行国产化道路上由“一种手段”向“一种战略”的转变。值得一提的是,在2017年底全新捷豹XEL作为企业的第二款捷豹车型耀目上市,继续强化了企业不俗的产品攻势。

2019年~2025年是从优到强的阶段,面向2025年,奇瑞捷豹路虎品牌由合资到合营经营理念的转变,是不断提高企业运营效率是的关注重点。

“品智”打造“原汁原味”的捷豹路虎品牌

纵观全球商业经济发展逻辑,本土化可谓跨国企业落地发展的必由之路。对于汽车行业的合资品牌而言,推进“国产化战略”就是帮助企业进入发展快车道的助燃剂。

从这一点上说,2017年捷豹路虎品牌在华销售的全系车型中,“国产化”车型比例已占据近六成,对比德系ABB品牌80%~85%的国产车型占比,奇瑞捷豹路虎虽然在数字比例上不占优势,但其国产化进程的效率却是业内数一数二的。同时也从侧面证明了品牌在未来还有很强的增长潜力。

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奇瑞捷豹路虎汽车有限公司总裁戴慕瑞